1. Kiểm tra chất lượng cơ bản nhất
Công ty chúng tôi đã thành lập một bộ phận kiểm tra chất lượng. Các nhân viên cần phải vượt qua đào tạo và đánh giá, và đòi hỏi sự hiểu biết về các thông số kỹ thuật và tiêu chuẩn kiểm tra. Họ có thể xác định chính xác liệu chất lượng sản phẩm có đủ tiêu chuẩn hay không và có thể phân tích và giải thích đơn giản về kết quả chất lượng để bộ phận sản xuất được nhắm mục tiêu để sửa chữa và có thể cải thiện chất lượng và hình thức của sản phẩm.
2. Liên tục nâng cao nhận thức của nhân viên về các sản phẩm chất lượng cao
Các nhà quản lý ghé thăm các hội thảo không thường xuyên để quan sát các quy trình làm việc hiện có của các sản phẩm để giảm lỗi công việc, nâng cao hiệu quả công việc và liên tục nâng cao nhận thức về chất lượng của tất cả nhân viên!
3. Bảo trì thiết bị
Công ty chúng tôi đã xây dựng "Hệ thống quản lý thiết bị", có các quy định rõ ràng về việc mua, lưu thông và bảo trì thiết bị và không ngừng cải tiến.
Thiết bị bảo trì của Cục kiểm tra chất lượng mỗi quý một lần, để mỗi thiết bị có thể hoạt động trơn tru và xuất khẩu từng lô hàng đúng thời gian.
4. Nguyên liệu sản xuất
Công ty chúng tôi có một bộ phận mua hàng. Ngoài các yêu cầu thường xuyên như số lượng, trọng lượng, đơn giá và ngày giao hàng, tất cả các chỉ tiêu kỹ thuật cần phải đáp ứng các tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng.
5. Môi trường sản xuất
Môi trường sản xuất được giữ sạch sẽ, vật liệu, dụng cụ, đồ đạc gọn gàng và ngăn nắp, và mỗi tuần nhân viên quản lý sẽ kiểm tra các bộ phận liên quan một cách bất thường. Đảm bảo rằng nhân viên có thể làm việc hiệu quả trong một môi trường tốt.
6. Tiêu chuẩn hóa hệ thống chất lượng
Các nhân viên quản lý đã biên soạn và xem xét các tài liệu hệ thống ISO 9001 và CE của công ty hàng đầu, và kết hợp ba điểm kiểm soát trên vào kế hoạch tổng thể cải tiến hệ thống chất lượng của công ty. Trên cơ sở các tiêu chuẩn có liên quan, việc cải tiến liên tục và lưu thông liên tục đã được thực hiện. Qua đó đạt được sự cải tiến liên tục của toàn bộ hệ thống chất lượng.
7. Dịch vụ hậu mãi
Bộ phận bán hàng chịu trách nhiệm xử lý các khiếu nại và khiếu nại của khách hàng và trả lời khách hàng trong vòng 24 giờ, thông qua liên lạc qua điện thoại, gửi thư và khách hàng, để đàm phán với khách hàng về các vấn đề chất lượng gây tranh cãi và đạt được sự đồng thuận.
1. Kiểm tra chất lượng cơ bản nhất
Công ty chúng tôi đã thành lập một bộ phận kiểm tra chất lượng. Các nhân viên cần phải vượt qua đào tạo và đánh giá, và đòi hỏi sự hiểu biết về các thông số kỹ thuật và tiêu chuẩn kiểm tra. Họ có thể xác định chính xác liệu chất lượng sản phẩm có đủ tiêu chuẩn hay không và có thể phân tích và giải thích đơn giản về kết quả chất lượng để bộ phận sản xuất được nhắm mục tiêu để sửa chữa và có thể cải thiện chất lượng và hình thức của sản phẩm.
2. Liên tục nâng cao nhận thức của nhân viên về các sản phẩm chất lượng cao
Các nhà quản lý ghé thăm các hội thảo không thường xuyên để quan sát các quy trình làm việc hiện có của các sản phẩm để giảm lỗi công việc, nâng cao hiệu quả công việc và liên tục nâng cao nhận thức về chất lượng của tất cả nhân viên!
3. Bảo trì thiết bị
Công ty chúng tôi đã xây dựng "Hệ thống quản lý thiết bị", có các quy định rõ ràng về việc mua, lưu thông và bảo trì thiết bị và không ngừng cải tiến.
Thiết bị bảo trì của Cục kiểm tra chất lượng mỗi quý một lần, để mỗi thiết bị có thể hoạt động trơn tru và xuất khẩu từng lô hàng đúng thời gian.
4. Nguyên liệu sản xuất
Công ty chúng tôi có một bộ phận mua hàng. Ngoài các yêu cầu thường xuyên như số lượng, trọng lượng, đơn giá và ngày giao hàng, tất cả các chỉ tiêu kỹ thuật cần phải đáp ứng các tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng.
5. Môi trường sản xuất
Môi trường sản xuất được giữ sạch sẽ, vật liệu, dụng cụ, đồ đạc gọn gàng và ngăn nắp, và mỗi tuần nhân viên quản lý sẽ kiểm tra các bộ phận liên quan một cách bất thường. Đảm bảo rằng nhân viên có thể làm việc hiệu quả trong một môi trường tốt.
6. Tiêu chuẩn hóa hệ thống chất lượng
Các nhân viên quản lý đã biên soạn và xem xét các tài liệu hệ thống ISO 9001 và CE của công ty hàng đầu, và kết hợp ba điểm kiểm soát trên vào kế hoạch tổng thể cải tiến hệ thống chất lượng của công ty. Trên cơ sở các tiêu chuẩn có liên quan, việc cải tiến liên tục và lưu thông liên tục đã được thực hiện. Qua đó đạt được sự cải tiến liên tục của toàn bộ hệ thống chất lượng.
7. Dịch vụ hậu mãi
Bộ phận bán hàng chịu trách nhiệm xử lý các khiếu nại và khiếu nại của khách hàng và trả lời khách hàng trong vòng 24 giờ, thông qua liên lạc qua điện thoại, gửi thư và khách hàng, để đàm phán với khách hàng về các vấn đề chất lượng gây tranh cãi và đạt được sự đồng thuận.
